Coach agile avec 20 ans d'expérience, dont 12 ans en coaching agile.
Issue du développement logiciel, j'accompagne depuis 2014 des équipes et organisations dans leurs transformations agiles. Mon approche pragmatique : adapter les méthodes aux réalités de chaque contexte plutôt qu'imposer des cadres rigides.
Expertises : Coaching d'équipes et individuel, facilitation d'ateliers collaboratifs, formation aux méthodes agiles, accompagnement RH.
Parcours : 30+ projets pour grands comptes (La Poste, EDF, DCNS, Maif) et PME, avec des équipes de 2 à 7 développeur·se·s.
Valeur ajoutée : Double expertise coaching agile et coaching professionnel, background technique solide, approche humaine et pragmatique.
Contexte : Accompagnement simultané de 3 à 6 projets clients (build et run/TMA) sur des durées de 6 mois à 9+ ans. Plus de 30 projets au total en régie forfaitisée pour des équipes de 2 à 7 développeurs, 1 à 3 Product Owners et 1 UX designer. Secteurs d'activité variés : mutuelles (Smeno, Mutuelle de Poitiers), santé (Défimédoc), e-commerce (9ième Store, Imparfaite), services publics (Keolis, Maif), édition (Média Participations, Dupuis).
Approche : Application pragmatique du manifeste agile en adaptant les pratiques Scrum et Kanban aux besoins spécifiques de chaque équipe. Observation du fonctionnement existant, animation de rétrospectives et proposition d'améliorations continues plutôt qu'imposition d'une méthode figée.
Outils : Jira, Trello, Miro, Notion, Figma, Taiga, et management visuel sur site (tableaux physiques, post-its).
• Facilitation et coaching agile (2016-2025)
Organisation et facilitation des cérémonies agiles adaptées aux contextes (daily, sprint planning, rétrospectives, revues)
Coaching d'équipes pluridisciplinaires (développeurs, PO, UX) sur les pratiques Scrum, Kanban et approches hybrides
Résolution de problèmes et gestion des conflits d'équipe
Accompagnement de l'amélioration continue par l'observation et les rétrospectives
Facilitation d'ateliers de travail collaboratifs (priorisation, conception, serious games agiles)
Mise en place de management visuel et d'outils de suivi adaptés
• Formation et transmission (2016-2025)
Animation de formations internes sur la gestion du temps, les priorités et l'organisation professionnelle
Création et animation d'ateliers pédagogiques clients (serious games agiles)
Interventions en conférences et ateliers sur les pratiques agiles
Mentorat d'une dizaine d'alternant·e·s : apprentissage de l'autonomie en équipe agile, méthodes agiles, savoir-être professionnel, posture client (courage et diplomatie)
• Accompagnement RH et People Management (depuis 2020)
Soutien individuel des collaborateur·rice·s dans le cadre de l'équipe Happiness (entretiens 1-1 mensuels)
Participation aux entretiens annuels d'évaluation
Participation au processus de recrutement (entretiens d'embauche)
• Avant-vente et développement commercial (2016-2025)
Conception et rédaction de réponses à appels d'offres pour des missions de coaching agile